Projektové řízení představuje systémový nástroj pro řízení změn. Vyvinulo se jako nový obor s aplikacemi ve všech sférách lidské činnosti, pro který platí obdobné principy, metody a techniky. Příprava a zavádění informačních systémů a informačních technologií je jednou s oblastí aplikace projektového řízení.

V prezentaci je vysvětlen nejprve rámec projektového řízení – základní principy a filosofie a jednotlivé součástí zahrnující řízení rozsahu, organizace, kvality, času, nákladů, rizika apod. Jsou popsány jednotlivé procesy při definici projektu, implementaci, kontrole a ukončení. Následuje výklad specifik, které se projevují u projektování a zavádění informačních systémů. Důraz je položen na různé přístupy k chápání životního cyklu projektu a je uveden přehled základních metodik řízení projektů, jako jsou SDM, SSDAM, PRINCE, MDIS aj.

Project management is conceived as an instrument for change management. It has developed as a new branch of applied management science used in all areas of human activities. It is based on general principles, methods and techniques regardless of application areas. The development and implementation of information systems and information technology project is only one of its targeted domains.

The framework of project management is explained in the presentation first, including the principles and philosophy and followed by management of scope, quality, time, risks, cost and so on. The processes are described which belong to project definition, implementation, control and finalisation. The description of specific features in project management applications for information systems follows. The focus is paid to different approaches  to project life cycle and the overview of basic methodologies including SDM, SSDAM, PRINCE, MDIS etc. is given